افزایش بهره وری و توسعه سرمایه گذاری راهبرد تحول در بخش کشاورزی - تسنیم
عدیل سروی، مدیرعامل کشت و صنعت پارس در گفت وگو با خبرنگار تسنیم در اردبیل، اظهار کرد: ۲ راهکار افزایش بهره وری و توسعه سرمایه گذاری برای ساماندهی این واحد بزرگ اقتصادی و تولیدی از طریق جلسات کارشناسی با هیئت مدیره و کارشناسان و حتی با صاحبان سرمایه یعنی گروه توسعه ملی و شهرک های کشاورزی وزارت جهاد کشاورزی احصا و اقدامات لازم در این زمینه آغاز شد.
وی با اشاره به چابک بودن کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان در گذشته و فعالیت با ۵۰۰ نفر نیروی انسانی مجرب افزود: در سال های گذشته این مزیت از طریق جذب اضافی نیروی انسانی تا سقف یک هزار و ۱۰۰ نفر، از دست رفت و این مجموعه که با ۵۰۰ نفر نیرو، خودگردان بود، به شرکتی فربه تبدیل شده و زمین های آن به صورت مشارکتی و اجاره ای واگذار شده و آسیب جدی به مجموعه وارد آمد.
مدیرعامل کشت و صنعت پارس با اشاره به انعقاد برخی قراردادهای زیانده از جمله قرارداد ۱۵ ساله با شرکت یونانی آمریکن ژنتیکس برای تولید مشترک بذر ذرت تصریح کرد: در قالب این قرارداد، در سال اول ۱۱۰ هکتار، سال دوم یک هزار و ۱۰۰ هکتار و در سال سوم ۵۵۰ هکتار از مرغوب ترین اراضی کشاورزی کشت و صنعت پارس همراه با نیروها و سرمایه آن در اختیار طرف خارجی قرار گرفته و بر اساس آن، ۴۰ درصد بذر به صورت رایگان در اختیار طرف یونانی قرار می گیرد.
سروی این گونه قراردادها را موجب وارد آمدن زیان هنگفت به این مجموعه تولیدی عنوان کرد و گفت: بذر تولیدی مشترک نیز نسبت به بذر داخلی برتری و مزیتی ندارد ولی این کار، موجب هدر رفتن سرمایه کشت و صنعت پارس و به کارگیری نیروی انسانی در امور تولیدی آن در اموری شده که کشت و صنعت پارس را با بدهی هنگفت و انباشته ای مواجه کرده است.
وی در ادامه خاطرنشان کرد: در نخستین اقدام اصلاحی، برای افزایش بهره وری نیروی انسانی توانمند و دلسوز کشت و صنعت پارس اقدامات انگیزشی انجام شده و فرآیند فرآوری بذر که سال قبل سه هزار و ۵۰۰ تن ذرت و به شکل برون سپاری انجام شده بود، توسط نیروهای خود کشت و صنعت پارس و به میزان ۶ هزار تن ذرت انجام شده و به این طریق حدود ۲۸۰ میلیارد ریال هزینه صرفه جویی شد.
مدیرعامل کشت و صنعت پارس اضافه کرد: در ادامه این اقدامات، در کشت پاییزه نزدیک پنج هزار هکتار از اراضی این مجموعه تولیدی به گندم، جو، کلزا، تریتیکاله و ماشک علوفه ای اختصاص یافته و تمام مراحل کاشت تا برداشت بدون واگذاری استیجاری و مشارکتی، توسط نیروها و ماشین آلات خود کشت و صنعت پارس انجام شد.
سروی اجرای طرح آبیاری با استفاده از نوار تیپ در ۶۹۰ هکتار از اراضی کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان برای نخستین بار، مبارزه با آفات و تغذیه اراضی توسط خود نیروهای این مجموعه تولیدی را از جمله این اقدامات اصلاحی عنوان کرد.
۵۵ هزار میلیارد ریال طرح برای توسعه کشت و صنعت پارس مغان تدوین شد
مدیرعامل کشت و صنعت پارس بیان کرد: ۶ طرح بزرگ با ۵۵ هزار میلیارد ریال سرمایه گذاری برای توسعه، نوسازی و رونق تولیدات کشاورزی در کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان تدوین شد.
سروی در ادامه یادآور شد: اولین اقدام برای تأمین بخشی از این میزان نیاز سرمایه گذاری در این مجتمع بزرگ تولیدی، افزایش سرمایه این مجموعه تولیدی بود که از یک هزار و ۳۹۰ میلیارد ریال به ۱۲ هزار و ۵۰۰ میلیارد ریال افزایش یافت و مجوز لازم برای افزایش سرمایه از شرکت های مادر و سازمان خصوصی سازی اخذ شد.
وی اظهار کرد: در اجرای این اقدام اصلاحی به منظور حل مشکلات مالی، چهار هزار و ۷۰۰ میلیارد ریال از بدهی کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان از طریق اصلاح ساختار مالی این مجموعه تولیدی در حال حل و فصل و تعیین تکلیف است.
مدیرعامل کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان تصریح کرد: با تداوم اقدامات اصلاحی و تسهیلات، روند سرمایه گذاری ۶ هزار و ۴۰۰ میلیارد ریال سرمایه نیز به صورت نقدی از طریق فروش سهام این مجموعه تولیدی در بورس وارد صندوق این واحد تولیدی می شود.
سروی همچنین افزایش بهره وری و توسعه سرمایه گذاری را تنها راه نجات کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان از وضعیت بحرانی کنونی عنوان کرد و گفت: در پاییز سال گذشته این مجموعه تولیدی دولتی با حجم انبوهی از مطالبات پرداخت نشده سال ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲ ذرت کاران مواجه بود و منابع مالی کشت و صنعت پارس با سوء مدیریت به جای صرف امور تولیدی و سرمایه گذاری مانند توسعه عملیات کشت و زرع، تأمین ماشین آلات کشاورزی و تسویه بدهی های بانکی شود، صرف هزینه های جاری شده بود.
۱۶ هزار میلیارد ریال بدهی، میراث به جای مانده از مدیریت گذشته
مدیرعامل کشت و صنعت پارس مجموع این بدهی های کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان در زمان تحویل گرفتن مدیریت این مجموعه ملی را حدود ۱۶ هزار میلیارد ریال اعلام کرد و افزود: در واقع یک مجموعه تولیدی کاملا ورشکسته و نابود شده و دچار مرگ را تحویل گرفتیم.
سروی همچنین کاشت محصولات پاییزه در ۴۰۰ هکتار از اراضی دیم کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان توسط نیروی انسانی خود مجموعه و اجرای طرح آبیاری تحت فشار در این اراضی با بیش از ۴۰ درصد پیشرفت فیزیکی را از جمله اقدامات اصلاحی با هدف افزایش بهره وری در این بنگاه تولیدی عنوان کرد.
وی با اشاره به محوریت کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان در تولید بیش از ۹۰ درصد بذر ذرت ایران خاطرنشان کرد: در زراعت این محصول مهم و راهبردی نابسامانی جدی وجود داشت به طوری که تولید سال های قبل در کشت و صنعت پارس فراتر از نیاز بازار انجام شده بود در حالی که باید ۲ هزار و ۸۰۰ هکتار ذرت بذری ۷۰۴ در اراضی کشت و صنعت پارس کشت می شد، ولی پنج هزار و ۹۸۰ هکتار کشت شده بود و همین امر به مازاد تولید منجر شد.
مدیرعامل کشت و صنعت پارس اضافه کرد: این میزان کشت با افزایش تولید فراتر از نیاز ۱۰ هزار تنی بذر ذرت کشور منجر شده و حدود ۲۵ هزار تن بذر ذرت تولید شد و طبیعی بود که کشت و صنعت پارس با این میزان تولید، دچار مشکل شده و هزینه مضاعفی نیز برای دولت و هم برای کشت و صنعت پارس و هم برای کشاورزان تولیدکننده این بذور تحمیل شد.
سروی بیان کرد: در حالی که در سال ۱۴۰۲ کل بذر ذرت به شکل برون سپاری کشت شده بود و در سال ۱۴۰۳ تنها ۶۷ هکتار توسط خود این مجموعه تولیدی و مابقی به صورت برون سپاری و مشارکتی کشت شده بود، با احصای این مشکل در پاییز سال گذشته، خود کشت و صنعت پارس در سال زراعی جاری اقدام به کشت بذر کرد که با مدیریت درست، مزارع ذرت در وضعیت مطلوبی قرار دارد.
وی کشت ذرت علوفه ای برای تأمین غذای دام کشت و صنعت پارس را از جمله اقدامات اصلاحی با هدف افزایش بهره وری در این مجموعه عنوان کرد و ادامه داد: در این زمینه امسال بالغ بر ۵۰۰ هکتار از اراضی مجموعه به زیر کشت رفته و برداشت محصول نیز آغاز شده و رکورد تولید ذرت علوفه ای با تولید ۷۰ تن در هر هکتار نیز به دست آمده است.
انتهای پیام/۱۳۱
وی با اشاره به چابک بودن کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان در گذشته و فعالیت با ۵۰۰ نفر نیروی انسانی مجرب افزود: در سال های گذشته این مزیت از طریق جذب اضافی نیروی انسانی تا سقف یک هزار و ۱۰۰ نفر، از دست رفت و این مجموعه که با ۵۰۰ نفر نیرو، خودگردان بود، به شرکتی فربه تبدیل شده و زمین های آن به صورت مشارکتی و اجاره ای واگذار شده و آسیب جدی به مجموعه وارد آمد.
مدیرعامل کشت و صنعت پارس با اشاره به انعقاد برخی قراردادهای زیانده از جمله قرارداد ۱۵ ساله با شرکت یونانی آمریکن ژنتیکس برای تولید مشترک بذر ذرت تصریح کرد: در قالب این قرارداد، در سال اول ۱۱۰ هکتار، سال دوم یک هزار و ۱۰۰ هکتار و در سال سوم ۵۵۰ هکتار از مرغوب ترین اراضی کشاورزی کشت و صنعت پارس همراه با نیروها و سرمایه آن در اختیار طرف خارجی قرار گرفته و بر اساس آن، ۴۰ درصد بذر به صورت رایگان در اختیار طرف یونانی قرار می گیرد.
سروی این گونه قراردادها را موجب وارد آمدن زیان هنگفت به این مجموعه تولیدی عنوان کرد و گفت: بذر تولیدی مشترک نیز نسبت به بذر داخلی برتری و مزیتی ندارد ولی این کار، موجب هدر رفتن سرمایه کشت و صنعت پارس و به کارگیری نیروی انسانی در امور تولیدی آن در اموری شده که کشت و صنعت پارس را با بدهی هنگفت و انباشته ای مواجه کرده است.
وی در ادامه خاطرنشان کرد: در نخستین اقدام اصلاحی، برای افزایش بهره وری نیروی انسانی توانمند و دلسوز کشت و صنعت پارس اقدامات انگیزشی انجام شده و فرآیند فرآوری بذر که سال قبل سه هزار و ۵۰۰ تن ذرت و به شکل برون سپاری انجام شده بود، توسط نیروهای خود کشت و صنعت پارس و به میزان ۶ هزار تن ذرت انجام شده و به این طریق حدود ۲۸۰ میلیارد ریال هزینه صرفه جویی شد.
مدیرعامل کشت و صنعت پارس اضافه کرد: در ادامه این اقدامات، در کشت پاییزه نزدیک پنج هزار هکتار از اراضی این مجموعه تولیدی به گندم، جو، کلزا، تریتیکاله و ماشک علوفه ای اختصاص یافته و تمام مراحل کاشت تا برداشت بدون واگذاری استیجاری و مشارکتی، توسط نیروها و ماشین آلات خود کشت و صنعت پارس انجام شد.
سروی اجرای طرح آبیاری با استفاده از نوار تیپ در ۶۹۰ هکتار از اراضی کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان برای نخستین بار، مبارزه با آفات و تغذیه اراضی توسط خود نیروهای این مجموعه تولیدی را از جمله این اقدامات اصلاحی عنوان کرد.
۵۵ هزار میلیارد ریال طرح برای توسعه کشت و صنعت پارس مغان تدوین شد
مدیرعامل کشت و صنعت پارس بیان کرد: ۶ طرح بزرگ با ۵۵ هزار میلیارد ریال سرمایه گذاری برای توسعه، نوسازی و رونق تولیدات کشاورزی در کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان تدوین شد.
سروی در ادامه یادآور شد: اولین اقدام برای تأمین بخشی از این میزان نیاز سرمایه گذاری در این مجتمع بزرگ تولیدی، افزایش سرمایه این مجموعه تولیدی بود که از یک هزار و ۳۹۰ میلیارد ریال به ۱۲ هزار و ۵۰۰ میلیارد ریال افزایش یافت و مجوز لازم برای افزایش سرمایه از شرکت های مادر و سازمان خصوصی سازی اخذ شد.
وی اظهار کرد: در اجرای این اقدام اصلاحی به منظور حل مشکلات مالی، چهار هزار و ۷۰۰ میلیارد ریال از بدهی کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان از طریق اصلاح ساختار مالی این مجموعه تولیدی در حال حل و فصل و تعیین تکلیف است.
مدیرعامل کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان تصریح کرد: با تداوم اقدامات اصلاحی و تسهیلات، روند سرمایه گذاری ۶ هزار و ۴۰۰ میلیارد ریال سرمایه نیز به صورت نقدی از طریق فروش سهام این مجموعه تولیدی در بورس وارد صندوق این واحد تولیدی می شود.
سروی همچنین افزایش بهره وری و توسعه سرمایه گذاری را تنها راه نجات کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان از وضعیت بحرانی کنونی عنوان کرد و گفت: در پاییز سال گذشته این مجموعه تولیدی دولتی با حجم انبوهی از مطالبات پرداخت نشده سال ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲ ذرت کاران مواجه بود و منابع مالی کشت و صنعت پارس با سوء مدیریت به جای صرف امور تولیدی و سرمایه گذاری مانند توسعه عملیات کشت و زرع، تأمین ماشین آلات کشاورزی و تسویه بدهی های بانکی شود، صرف هزینه های جاری شده بود.
۱۶ هزار میلیارد ریال بدهی، میراث به جای مانده از مدیریت گذشته
مدیرعامل کشت و صنعت پارس مجموع این بدهی های کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان در زمان تحویل گرفتن مدیریت این مجموعه ملی را حدود ۱۶ هزار میلیارد ریال اعلام کرد و افزود: در واقع یک مجموعه تولیدی کاملا ورشکسته و نابود شده و دچار مرگ را تحویل گرفتیم.
سروی همچنین کاشت محصولات پاییزه در ۴۰۰ هکتار از اراضی دیم کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان توسط نیروی انسانی خود مجموعه و اجرای طرح آبیاری تحت فشار در این اراضی با بیش از ۴۰ درصد پیشرفت فیزیکی را از جمله اقدامات اصلاحی با هدف افزایش بهره وری در این بنگاه تولیدی عنوان کرد.
وی با اشاره به محوریت کشت و صنعت و دامپروری پارس مغان در تولید بیش از ۹۰ درصد بذر ذرت ایران خاطرنشان کرد: در زراعت این محصول مهم و راهبردی نابسامانی جدی وجود داشت به طوری که تولید سال های قبل در کشت و صنعت پارس فراتر از نیاز بازار انجام شده بود در حالی که باید ۲ هزار و ۸۰۰ هکتار ذرت بذری ۷۰۴ در اراضی کشت و صنعت پارس کشت می شد، ولی پنج هزار و ۹۸۰ هکتار کشت شده بود و همین امر به مازاد تولید منجر شد.
مدیرعامل کشت و صنعت پارس اضافه کرد: این میزان کشت با افزایش تولید فراتر از نیاز ۱۰ هزار تنی بذر ذرت کشور منجر شده و حدود ۲۵ هزار تن بذر ذرت تولید شد و طبیعی بود که کشت و صنعت پارس با این میزان تولید، دچار مشکل شده و هزینه مضاعفی نیز برای دولت و هم برای کشت و صنعت پارس و هم برای کشاورزان تولیدکننده این بذور تحمیل شد.
سروی بیان کرد: در حالی که در سال ۱۴۰۲ کل بذر ذرت به شکل برون سپاری کشت شده بود و در سال ۱۴۰۳ تنها ۶۷ هکتار توسط خود این مجموعه تولیدی و مابقی به صورت برون سپاری و مشارکتی کشت شده بود، با احصای این مشکل در پاییز سال گذشته، خود کشت و صنعت پارس در سال زراعی جاری اقدام به کشت بذر کرد که با مدیریت درست، مزارع ذرت در وضعیت مطلوبی قرار دارد.
وی کشت ذرت علوفه ای برای تأمین غذای دام کشت و صنعت پارس را از جمله اقدامات اصلاحی با هدف افزایش بهره وری در این مجموعه عنوان کرد و ادامه داد: در این زمینه امسال بالغ بر ۵۰۰ هکتار از اراضی مجموعه به زیر کشت رفته و برداشت محصول نیز آغاز شده و رکورد تولید ذرت علوفه ای با تولید ۷۰ تن در هر هکتار نیز به دست آمده است.
انتهای پیام/۱۳۱
AI Chatbot
💬 Hi! Want to know more about “افزایش بهره وری و توسعه سرمایه گذاری راهبرد تحول در بخش کشاورزی - تسنیم”? I’m here to guide you.