برای استعدادیابی به هماهنگی آموزش و پرورش و فدراسیون نیاز است

به گزارش خبرنگار مهر، پس از گذشت سه دهه از آغاز راه سازندگی والیبال توسط یزدانی خرم، نسل طلایی این رشته در آستانه بازنشستگی قرار دارد و فدراسیون والیبال باید چاره ای برای استعداد یابی، حلقه مفقوده این روزهای والیبال کند. اینکه برنامه و راهکار فدراسیون برای پشتوانه سازی و ساخت نسل طلایی دیگر برای جایگزینی چه باشد موضوع خبرگزاری مهر است که در گفتگو با کارشناسان و پیشکسوتان والیبال به دنبال آن است.
عباس برقی در گفتگو با خبرنگار مهر درباره حلقه مفقوده استعدادیابی در والیبال ایران گفت: برای استعدادیابی در هر رشته ورزشی باید آموزش و پرورش با فدراسیون ها هماهنگ باشد. متأسفانه این لینک در حال حاضر وجود ندارد و اگر هم باشد، در فضایی محدود و بسته است. در دوران یزدانی خرم کانون های والیبال فعال بودند. در کانون ما، حدود ۴۰ بازیکن حضور داشتند که این بازیکنان از طریق ایوان بوگاینکوف انتخاب می شدند. بازیکنانی که شرایط قدی و فیزیکی مناسبی داشتند پس از حضور در کانون ها و طی آموزش و تمرینات به فدراسیون معرفی می شدند. برای مثال از کانون اسلامشهر بازیکنانی مثل حمزه زرینی، محمدطاهر وادی، فرهاد نظری افشار، محمد محمدکاظم و بسیاری دیگر به تیم ملی معرفی شدند.
همکاری بین آموزش و پرورش و فدراسیون وجود داشت
پیشکسوت والیبال افزود: در دوران یزدانی خرم، ایوان در تیم بزرگسالان فعالیت داشت، سپس به رده نوجوانان، جوانان و کلا در رده پایه فعالیت کرد. روش کار به این صورت بود که سالن را آموزش و پرورش در اختیار قرار می داد و پرسنل، مربیان، توپ و سایر امکانات نظیر حقوق پرسنل را فدراسیون پرداخت می کرد. همکاری بین آموزش و پرورش و فدراسیون وجود داشت و نتیجه چیزی شد که دیدیم.
پاداش یک میلیون تومانی برای بازیکنان بالای دو متر
وی در ادامه به فعالیت آکادمی ها در حال حاضر اشاره کرد و گفت: امروزه نیز آکادمی ها فعال هستند اما نه زیر نظر فدراسیون، بلکه هر بازیکن مطرح و ملی پوش دارای رزومه خوب کلاس هایی تشکیل و شهریه ای از خانواده ها دریافت می کند. در صورتی که در دوران یزدانی خرم، خانواده ها هیچ وجهی پرداخت نمی کردند، حتی یزدانی خرم اعلام کرد که هر بازیکن بالای قد دو متر با مشخصات والیبالی مبلغ یک میلیون تومان جایزه دریافت خواهد کرد. یک میلیون تومان در دهه ۷۰ مبلغ قابل توجهی بود. اگر بخواهیم روی تیم های پایه کار کنیم، به هماهنگی بین آموزش و پرورش و فدراسیون ها نیاز داریم که متأسفانه این خلاء امروز وجود دارد.
نبود کمیته های مختلف باعث تصمیم گیری رئیس شد
برقی در پاسخ به این سوال که چه اتفاقی رخ داد که نگاه فدراسیون به سمت قهرمان پروری رفت و از استعدادیابی غافل شد، گفت: این نگاه به مدیریت برمی گردد، چرا که مدیریت تصمیم می گیرد چه سیستمی در سازمان خود پیاده کند و سایر افراد نمی توانند چنین تصمیمی بگیرند. مدیریت فدراسیون این تصمیم را گرفت، نبود کمیته های مختلف در فدراسیون مانند کمیته مربیان، کمیته استعدادیابی و … منجر شد که شخص رئیس فدراسیون و در نهایت هیئت مدیره یکسری مسائل را مصوب و اجرا کنند.
می توانیم ۵ برابر بیش تر بازیکن به دنیا صادر کنیم
پیشکسوت والیبال در ادامه تأکید کرد: به یاد دارم که در دوران یزدانی خرم، مربیان به کلاس های مختلف اعزام می شدند و کلاس های توجیهی برگزار می شد اما امروز برای برگزاری کلاس مربیان ورودی های چند میلیون تومانی دریافت می شود و دیدگاه فدراسیون این است و نمی توان ایرادی به آن وارد کرد اما اگر توجه کرده باشید کشوری مانند صربستان با جمعیتی کم، یکی از صادرکنندگان بازیکن و مربی به جهان است. اگر ایران با پتانسیل و استعدادی که در اختیار دارد با برنامه ای سازمان یافته عمل کند، بسیار بیشتر از صربستان می تواند بازیکن و مربی به دنیا صادر کند. شاید اگر با توجه به شرایط فعلی حدود ۱۰ لژیونر داریم، با کار سازمان یافته می توانیم ۵ برابر بازیکن صادر کنیم که این برای شهرت بازیکنان و سطح والیبال ایران بسیار خوب خواهد بود.
از پیشکسوتان استفاده نمی شود
برقی در پاسخ به این سوال که عدم وجود اتاق فکر و مشورت با پیشکسوتان والیبال را چطور ارزیابی می کنید، گفت: شاید اتاق فکر وجود دارد اما به اطلاع عموم نمی رسد. من به عنوان یک والیبالیست بسیاری از خبرهای والیبال را از کانال دیگر پیگیر می شوم، چرا که سایت فدراسیون در اطلاع رسانی ضعیف عمل می کند. تا جایی که اطلاع دارم و با دوستان در ارتباط هستم، از پیشکسوتان استفاده نمی شود و افرادی غیر والیبالی و غیرتخصصی در کنار داورزنی مشاوره می دهند.
در تنگناها از بازیکنان جوان استفاده شد
وی درباره عدم فرصت به بازیکنان جوان و آینده دار تیم ملی والیبال گفت: فرصت هایی به جوانان در مسابقات داده شد که در تنگناها بود و راه دیگری وجود نداشت، در واقع یک انتخاب نبود و سرمربی تیم ملی مجبور به استفاده از جوانان شد. زمانی که معروف آسیب دید و یا به هر دلیلی نتوانست به بازی ادامه دهد، جواد کریمی وارد زمین شد. این انتخاب مربی نبود. ما استعدادهای بسیار خوبی داریم که می توانیم از آنها استفاده کنیم.
پیشکسوت والیبال ادامه داد: ما به مربی نیاز داریم که در سطح جهان و المپیک نتیجه گرفته باشد. باید وضعیت پیش رو را در نظر گرفت، وضعیت اقتصادی مشخص است، اینکه چگونه این شرایط مدیریت شود، مسئولیت فدراسیون را سنگین می کند.
خارجی باید فرهنگ ایرانی را بشناسد
وی درباره استفاده از مربی ایرانی یا خارجی در رأس تیم ملی گفت: باید دید از تیم ملی چه می خواهیم. مربیان ایرانی بسیار خوب هستند اما آن طور که از مربی خارجی حمایت می شود، از مربی ایرانی حمایت نمی کنیم، چه توسط فدراسیون و چه بازیکنان. اگر هدف ما سکوی المپیک است باید مربی در رأس کار قرار گیرد که در المپیک نتیجه گرفته و رزومه مشخصی دارد اما اگر هدف ما آینده نگری است باید ریسک را بپذیریم و سکان هدایت تیم ملی را به مربی ایرانی بدهیم و پای تصمیم خود نیز بایستیم. فرهنگ نقش بسیار مهمی در جذب مربی خارجی دارد، ولاسکو به خوبی فرهنگ ایرانی را شناخت و از آن استفاده کرد. زمانی که ولاسکو به ایران آمد، در مسابقات قهرمانی آسیا بازیکنان اصلی را دعوت نکرد و امیرحسینی، بازارگرد و … در تیم ملی حضور داشتند و قهرمانی آسیا نیز به دست آمد. محمد موسوی در یکی از مسابقات دیر به فرودگاه رسید و همین باعث شد ولاسکو او را از تیم ملی خط بزند اما ما چنین چیزی را نه در زمان کولاکوویچ و نه هیچیک از مربیان خارجی ندیدیم. مربی خارجی باید فرهنگ ایرانی را به خوبی درک کند و بتواند شرایط را مدیریت کند.
اگر فرصت به مربی ایرانی داده شود باید پای تمام عواقبش بایستیم
برقی در ادامه تأکید کرد: اگر مربی ایرانی از طرف فدراسیون و بازیکنان هدایت شود، چرا سرمایه گذاری نکنیم. ما همیشه می خواهیم با کمترین هزینه، بهترین نتیجه را کسب کنیم. می گوییم وضعیت اقتصادی کشور مناسب نیست اما بهترین مربی دنیا را می خواهیم. باید بنشینیم و با یک تصمیم خوب انتخاب کنیم. اگر فرصت به مربی ایرانی داده شود، باید پای تمام عواقب آن بایستیم. ما تا چه زمانی می خواهیم به مربیان خارجی متکی شویم، می توان از مربی ایرانی استفاده کرد به شرط آنکه بازیکنان تحت امر باشند. به یاد داریم کواچ نتایج خوبی در ایران به دست نیاورد اما در کشور دیگر موفق بود، چرا که بازیکنان تحت امر او بودند. ما در ایران شاهد بودیم بازیکنان پس از پایان تمرین، از اردو خارج می شدند و مشخص نبود به کجا می رفتند. اگر مربی تشخیص بدهد، بازیکنان در اردو بمانند، باید این اتفاق رخ دهد و آنها را در اردو حفظ کند.
اگر اشتباهی کردیم باید آن را تصحیح کنیم
پیشکسوت والیبال در پایان گفت: گاهی صحبت هایی مطرح می شود که به هر دلیلی در ادامه زمینه فراهم سازی آن به هم می ریزد و این قسمت اشتباه کار است. اگر قبلا اعلام شد که تیم ملی والیبال ایران در المپیک توکیو در بین چهار تیم برتر قرار می گیرد، حال با توجه به تغییرات مدیریتی که در دو سال گذشته در فدراسیون رخ داد و همچنین شیوع ویروس کرونا که منجر به تعویق المپیک شد، باید در صحبت خود تجدیدنظر کنیم. همگی به یاد داریم که در رقابت های قهرمانی آسیا تیم ملی والیبال با زرنگی و هوشمندی کاپیتان موفق به شکست کره جنوبی شد. اگر مقابل کره نتیجه را واگذار می کردیم، نمی توانستیم به المپیک برویم. نباید این را فراموش کنیم که تیم های دیگر با برنامه ریزی کار می کنند، تیم ژاپن مربیان خارجی را در سطح باشگاه ها به کار گرفته و می خواهد به جایگاه اصلی خود بازگردد. صحبت های ما باید به روز باشد. اگر اشتباهی کرده ایم، باید آن را تصحیح کنیم، نه اینکه آن را ادامه دهیم که حرفمان را به کرسی بنشانیم.
عباس برقی در گفتگو با خبرنگار مهر درباره حلقه مفقوده استعدادیابی در والیبال ایران گفت: برای استعدادیابی در هر رشته ورزشی باید آموزش و پرورش با فدراسیون ها هماهنگ باشد. متأسفانه این لینک در حال حاضر وجود ندارد و اگر هم باشد، در فضایی محدود و بسته است. در دوران یزدانی خرم کانون های والیبال فعال بودند. در کانون ما، حدود ۴۰ بازیکن حضور داشتند که این بازیکنان از طریق ایوان بوگاینکوف انتخاب می شدند. بازیکنانی که شرایط قدی و فیزیکی مناسبی داشتند پس از حضور در کانون ها و طی آموزش و تمرینات به فدراسیون معرفی می شدند. برای مثال از کانون اسلامشهر بازیکنانی مثل حمزه زرینی، محمدطاهر وادی، فرهاد نظری افشار، محمد محمدکاظم و بسیاری دیگر به تیم ملی معرفی شدند.
همکاری بین آموزش و پرورش و فدراسیون وجود داشت
پیشکسوت والیبال افزود: در دوران یزدانی خرم، ایوان در تیم بزرگسالان فعالیت داشت، سپس به رده نوجوانان، جوانان و کلا در رده پایه فعالیت کرد. روش کار به این صورت بود که سالن را آموزش و پرورش در اختیار قرار می داد و پرسنل، مربیان، توپ و سایر امکانات نظیر حقوق پرسنل را فدراسیون پرداخت می کرد. همکاری بین آموزش و پرورش و فدراسیون وجود داشت و نتیجه چیزی شد که دیدیم.
پاداش یک میلیون تومانی برای بازیکنان بالای دو متر
وی در ادامه به فعالیت آکادمی ها در حال حاضر اشاره کرد و گفت: امروزه نیز آکادمی ها فعال هستند اما نه زیر نظر فدراسیون، بلکه هر بازیکن مطرح و ملی پوش دارای رزومه خوب کلاس هایی تشکیل و شهریه ای از خانواده ها دریافت می کند. در صورتی که در دوران یزدانی خرم، خانواده ها هیچ وجهی پرداخت نمی کردند، حتی یزدانی خرم اعلام کرد که هر بازیکن بالای قد دو متر با مشخصات والیبالی مبلغ یک میلیون تومان جایزه دریافت خواهد کرد. یک میلیون تومان در دهه ۷۰ مبلغ قابل توجهی بود. اگر بخواهیم روی تیم های پایه کار کنیم، به هماهنگی بین آموزش و پرورش و فدراسیون ها نیاز داریم که متأسفانه این خلاء امروز وجود دارد.
نبود کمیته های مختلف باعث تصمیم گیری رئیس شد
برقی در پاسخ به این سوال که چه اتفاقی رخ داد که نگاه فدراسیون به سمت قهرمان پروری رفت و از استعدادیابی غافل شد، گفت: این نگاه به مدیریت برمی گردد، چرا که مدیریت تصمیم می گیرد چه سیستمی در سازمان خود پیاده کند و سایر افراد نمی توانند چنین تصمیمی بگیرند. مدیریت فدراسیون این تصمیم را گرفت، نبود کمیته های مختلف در فدراسیون مانند کمیته مربیان، کمیته استعدادیابی و … منجر شد که شخص رئیس فدراسیون و در نهایت هیئت مدیره یکسری مسائل را مصوب و اجرا کنند.
می توانیم ۵ برابر بیش تر بازیکن به دنیا صادر کنیم
پیشکسوت والیبال در ادامه تأکید کرد: به یاد دارم که در دوران یزدانی خرم، مربیان به کلاس های مختلف اعزام می شدند و کلاس های توجیهی برگزار می شد اما امروز برای برگزاری کلاس مربیان ورودی های چند میلیون تومانی دریافت می شود و دیدگاه فدراسیون این است و نمی توان ایرادی به آن وارد کرد اما اگر توجه کرده باشید کشوری مانند صربستان با جمعیتی کم، یکی از صادرکنندگان بازیکن و مربی به جهان است. اگر ایران با پتانسیل و استعدادی که در اختیار دارد با برنامه ای سازمان یافته عمل کند، بسیار بیشتر از صربستان می تواند بازیکن و مربی به دنیا صادر کند. شاید اگر با توجه به شرایط فعلی حدود ۱۰ لژیونر داریم، با کار سازمان یافته می توانیم ۵ برابر بازیکن صادر کنیم که این برای شهرت بازیکنان و سطح والیبال ایران بسیار خوب خواهد بود.
از پیشکسوتان استفاده نمی شود
برقی در پاسخ به این سوال که عدم وجود اتاق فکر و مشورت با پیشکسوتان والیبال را چطور ارزیابی می کنید، گفت: شاید اتاق فکر وجود دارد اما به اطلاع عموم نمی رسد. من به عنوان یک والیبالیست بسیاری از خبرهای والیبال را از کانال دیگر پیگیر می شوم، چرا که سایت فدراسیون در اطلاع رسانی ضعیف عمل می کند. تا جایی که اطلاع دارم و با دوستان در ارتباط هستم، از پیشکسوتان استفاده نمی شود و افرادی غیر والیبالی و غیرتخصصی در کنار داورزنی مشاوره می دهند.
در تنگناها از بازیکنان جوان استفاده شد
وی درباره عدم فرصت به بازیکنان جوان و آینده دار تیم ملی والیبال گفت: فرصت هایی به جوانان در مسابقات داده شد که در تنگناها بود و راه دیگری وجود نداشت، در واقع یک انتخاب نبود و سرمربی تیم ملی مجبور به استفاده از جوانان شد. زمانی که معروف آسیب دید و یا به هر دلیلی نتوانست به بازی ادامه دهد، جواد کریمی وارد زمین شد. این انتخاب مربی نبود. ما استعدادهای بسیار خوبی داریم که می توانیم از آنها استفاده کنیم.
پیشکسوت والیبال ادامه داد: ما به مربی نیاز داریم که در سطح جهان و المپیک نتیجه گرفته باشد. باید وضعیت پیش رو را در نظر گرفت، وضعیت اقتصادی مشخص است، اینکه چگونه این شرایط مدیریت شود، مسئولیت فدراسیون را سنگین می کند.
خارجی باید فرهنگ ایرانی را بشناسد
وی درباره استفاده از مربی ایرانی یا خارجی در رأس تیم ملی گفت: باید دید از تیم ملی چه می خواهیم. مربیان ایرانی بسیار خوب هستند اما آن طور که از مربی خارجی حمایت می شود، از مربی ایرانی حمایت نمی کنیم، چه توسط فدراسیون و چه بازیکنان. اگر هدف ما سکوی المپیک است باید مربی در رأس کار قرار گیرد که در المپیک نتیجه گرفته و رزومه مشخصی دارد اما اگر هدف ما آینده نگری است باید ریسک را بپذیریم و سکان هدایت تیم ملی را به مربی ایرانی بدهیم و پای تصمیم خود نیز بایستیم. فرهنگ نقش بسیار مهمی در جذب مربی خارجی دارد، ولاسکو به خوبی فرهنگ ایرانی را شناخت و از آن استفاده کرد. زمانی که ولاسکو به ایران آمد، در مسابقات قهرمانی آسیا بازیکنان اصلی را دعوت نکرد و امیرحسینی، بازارگرد و … در تیم ملی حضور داشتند و قهرمانی آسیا نیز به دست آمد. محمد موسوی در یکی از مسابقات دیر به فرودگاه رسید و همین باعث شد ولاسکو او را از تیم ملی خط بزند اما ما چنین چیزی را نه در زمان کولاکوویچ و نه هیچیک از مربیان خارجی ندیدیم. مربی خارجی باید فرهنگ ایرانی را به خوبی درک کند و بتواند شرایط را مدیریت کند.
اگر فرصت به مربی ایرانی داده شود باید پای تمام عواقبش بایستیم
برقی در ادامه تأکید کرد: اگر مربی ایرانی از طرف فدراسیون و بازیکنان هدایت شود، چرا سرمایه گذاری نکنیم. ما همیشه می خواهیم با کمترین هزینه، بهترین نتیجه را کسب کنیم. می گوییم وضعیت اقتصادی کشور مناسب نیست اما بهترین مربی دنیا را می خواهیم. باید بنشینیم و با یک تصمیم خوب انتخاب کنیم. اگر فرصت به مربی ایرانی داده شود، باید پای تمام عواقب آن بایستیم. ما تا چه زمانی می خواهیم به مربیان خارجی متکی شویم، می توان از مربی ایرانی استفاده کرد به شرط آنکه بازیکنان تحت امر باشند. به یاد داریم کواچ نتایج خوبی در ایران به دست نیاورد اما در کشور دیگر موفق بود، چرا که بازیکنان تحت امر او بودند. ما در ایران شاهد بودیم بازیکنان پس از پایان تمرین، از اردو خارج می شدند و مشخص نبود به کجا می رفتند. اگر مربی تشخیص بدهد، بازیکنان در اردو بمانند، باید این اتفاق رخ دهد و آنها را در اردو حفظ کند.
اگر اشتباهی کردیم باید آن را تصحیح کنیم
پیشکسوت والیبال در پایان گفت: گاهی صحبت هایی مطرح می شود که به هر دلیلی در ادامه زمینه فراهم سازی آن به هم می ریزد و این قسمت اشتباه کار است. اگر قبلا اعلام شد که تیم ملی والیبال ایران در المپیک توکیو در بین چهار تیم برتر قرار می گیرد، حال با توجه به تغییرات مدیریتی که در دو سال گذشته در فدراسیون رخ داد و همچنین شیوع ویروس کرونا که منجر به تعویق المپیک شد، باید در صحبت خود تجدیدنظر کنیم. همگی به یاد داریم که در رقابت های قهرمانی آسیا تیم ملی والیبال با زرنگی و هوشمندی کاپیتان موفق به شکست کره جنوبی شد. اگر مقابل کره نتیجه را واگذار می کردیم، نمی توانستیم به المپیک برویم. نباید این را فراموش کنیم که تیم های دیگر با برنامه ریزی کار می کنند، تیم ژاپن مربیان خارجی را در سطح باشگاه ها به کار گرفته و می خواهد به جایگاه اصلی خود بازگردد. صحبت های ما باید به روز باشد. اگر اشتباهی کرده ایم، باید آن را تصحیح کنیم، نه اینکه آن را ادامه دهیم که حرفمان را به کرسی بنشانیم.
پرسش و پاسخ در
برای استعدادیابی به هماهنگی آموزش و پرورش و فدراسیون نیاز است
گفتگو با هوش مصنوعی