به گزارش خبرنگار مهر، معاون پژوهش و فناوری دانشگاه شیراز ظهر چهارشنبه در این مراسم، گفت: ماجرای هاب و رسیدن به جایگاه فعلی دقیقا به مثابه برنامه ریزی برای آغاز یک استارتاپ است.

زبرجد با بیان اینکه ۳ بخش برنامه ریزی، پشتکار و از همه مهم تر همدلی اضلاع مثلثی هستند که در هاب شیراز در کنار هم قرار گرفته اند، افزود: دانشگاه ها باید پشتوانه علمی نوآوری و کارآفرینی ها باشند.

وی گفت: اگر دانشگاه شیراز می خواهد به سمت دانشگاه های نسل سوم و چهارم حرکت کند باید به سمت همین نوع کارآفرینی ها با تغییر ساخت ها پیش رود.

به گفته معاون دانشگاه شیراز، متأسفانه هنوز بسیاری از اساتید به نتیجه نرسیده اند که وظیفه دانشگاه کارآفرینی است و این مهم آرام آرام باید جای خود را در ذهن ها تغییر دهد.

نایب رئیس هیئت مدیره شتابنده هاب شیراز با یادآوری اینکه بیش از ٩٠ درصد از استارتاپ هایی که در کشور شکل گرفته اثرگذاری زیر ١٠ درصد داشته اند، تاکید کرد: استارتاپ هم هزینه انسانی می خواهد و هم مالی و اقتصادی تا در یک بازه زمانی ٥ ساله به ثمر برسند.

علی اکبر صفوی با بیان اینکه در هاب شیراز یک جهش فکری در شتاب دهنده ها رخ داده و نگاه سهامداری بر آن حاکم نیست، گفت: اگرچه این حرکت از شیراز آغاز شد اما امروز استان های همجوار فارس هم تحت پوشش این هاب و حرکت اول قرار گرفته اند و اگر لازم باشد حاضریم به همه استان ها سرویس دهیم.

به گزارش خبرنگار مهر، هاب شیراز در طبقه هشتم برج نوآوری دانشگاه شیراز در مساحتی به وسعت ٦٢٠ مترمربع برای ١٠ تیم شتابدهنده و فضای کار اشتراکی حدود ١٠ نفر مجهز شده است.