به گزارش خبرگزاری مهر، غلامحسین محمدی، معاون وزیر و سرپرست سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور با تأکید بر به رسمیت شناختن اصل مشورت در این دفتر، بیان کرد: گرفتن مشورت و مشارکت جویی سازمان علاوه بر جلوگیری از اتلاف منافع، سازمان را در حل مشکلات پیچیده، بهبود کارایی عملیاتی، اجرای طرح های استراتژیک و دستیابی به رشد پایدار، یاری می کند.

وی تصریح کرد: فرایندی که پیش روی این دفتر است، فرایندی هم زمان بوده به صورتی که در مرحله نخست چالش ها و مشکلات بخش های مختلف درون و برون سازمانی عارضه یابی شده و راهکارهای حل مشکلات از همان بدو طراحی، اجرا خواهد شد.

وی تاکید کرد: منابع عمومی به امانت دست سازمان است و مسیر تحول آغاز شده است باید با بهره گیری حداکثری از ظرفیت داخلی و دانش انباشته و صرف زمان، ایجاد تغییر و تحول این سازمان را جدی بگیریم.

ضرورت باورپذیری نقش سرمایه های انسانی در موفقیت سازمان ها

سرپرست سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور، اذعان داشت: باورپذیری نقش سرمایه های انسانی در موفقیت سازمان امری ضروری است، همچنین سرمایه های انسانی نیز بایستی نقش و تأثیر خود را بهره وری سازمان باور داشته باشند. اگر تغییری رخ دهد با تلاش همکاران خواهد بود.

محمدی با تأکید بر اینکه دفتر تحول یک فرایند جمعی است، افزود: تصمیمات و نتایج در شورای تحول به صورت طبقاتی نمی باشد و این مسأله موجب ارتقا کیفیت تصمیمات اتخاذ شده، افزایش اعضای حلقه تصمیم گیری و اطلاع از فرایندهای تصمیم گیری خواهد شد.

بر اساس این گزارش، موفقیت در تقاضامحوری و پاسخگویی به نیازهای مهارتی بازار کار در برخی از پروژه های سازمان، فرد محور بودن پروژه ها و طرح ها، مشارکت و تعاملات موفق ملی و بین المللی، عارضه یابی و تشکیل کمیسیون های مختلف و … از موارد مطروحه بود که مورد بحث و بررسی قرار گرفت.