به گزارش خبرگزاری مهر، محمد علی الفت پور، رئیس مرکز نوسازی و تحول اداری شهرداری تهران گفت: دبیرخانه ستاد ارتقای سلامت اداری و مبارزه با فساد مرکز نوسازی و تحول اداری شهرداری تهران، طی برگزاری ۳۲ جلسه، در مجموع ۳۵۰ اقدام و کار ویژه در زمینه های ایجاد شفافیت، هوشمندسازی، نظارت و کنترل، رفع تعارض منافع و اصلاح فرایندهای مستعد فساد که توسط ۸۰ رکن شهرداری تهران انجام شده، بررسی و راهبری کرده است.

وی ضمن تأکید بر این که شفافیت در مدیریت شهری فعلی فقط یک مفهوم نیست بلکه یک رویکرد است، افزود: در دوره جدید مدیریت شهری شفافیت در شهرداری تهران به یک نماد در فرایندهای اداری تبدیل و در تمام سازمان جاری و ساری و منافذ فساد مسدود شده است.

وی با تاکید بر این که اجرای صحیح قوانین، بهبود فرایندها، پیشگیری و فرهنگ سازی مؤلفه هایی هستند که در کنار هم می توانند سلامت را ارتقا دهند، خاطرنشان کرد: مبارزه با فساد و ارتقا سلامت اداری در دبیرخانه ستاد ارتقا سلامت اداری و مبارزه با فساد مرکز نوسازی و تحول اداری با این هدف راهبری شده و مهمترین اقدامات انجام شده در این راستا عبارتند از:

۱- انتشار برخط بیش از ۹۰ درصد اطلاعات قانونی و بیش از ۳۰ مورد خود اظهاری در سامانه شفافیت

۲- سیستمی کردن گردش کار کمیته نما در درخواست های گواهی (عدم خلاف، بلامانع، پایان کار)

۳- راه اندازی و ایجاد سامانه توزیع آسفالت

۴- سامانه پرچم های مناسبتی به منظور پیگیری و ثبت درخواست نصب و تحویل پرچم های مناسبتی

۵- طراحی، تولید و راه اندازی سامانه تبلیغات محیطی

۶- طراحی و بازتولید سامانه املاک شهرداری تهران در سه فاز

۷- طراحی سامانه الکترونیک ماده ۳۸ آئین نامه مالی و معاملاتی شهرداری (رفع نزاع شهرداری و پیمانکاران)

۸- شناسایی ۱۲۰ ساختار معین و حذف بیش از ۵۰۰ رکن موازی غیر قانونی

۹- راه اندازی کلینیک مشاوره شهروندی

۱۰- شناسایی ۷ خدمت پر مراجعه شهروندی و طراحی اینفوگرافی و نصب آن در مکان های شهرداری تهران

۱۱- راه اندازی سامانه پزشک خانواده و بیمه گری به منظور شفافیت در هزینه های شهرداری تهران

۱۲- پیاده سازی ۷ گام مصوبات شورا در خصوص تعارض منافع (مدیران، کارکنان، شرکت داری، مهندسین ناظر و وکلا)

۱۳- شناسایی و اصلاح فرایند واگذاری غرف در سطح شهرداری تهران

۱۴- ارتقا و به روزرسانی سامانه ردیاب ناوگان شهرداری تهران

۱۵- اجرای آزمایشی حمل آسفالت با نظارت دوربین بر خط

۱۶- بازتدوین دستورالعمل های ملاک عمل دفاتر خدمات الکترونیک شهر

۱۷- شناسایی فرایندهای تأیید دستی و طراحی امضای الکترونیک و پیاده سازی آزمایشی آن

۱۸- تدوین و ابلاغ دستورالعمل ارتقا نظارت بر ساخت و سازهای شهری

۱۹- راه اندازی خزانه واحد شهرداری در امورات درآمدی و هزینه ای

۲۰- شناسه ارزیابی سازمانی کارکنان شهرداری تهران(QRcode)

۲۱- ایجاد سامانه ارزیابی و پایش طرح «من شهردارم»

۲۲- تدوین دستورالعمل نحوه رسیدگی به تخلفات پیمانکاران

۲۳- اصلاح فرایند صدور چک پیمانکاران

۲۴- طراحی و پیگیری ثبت درخواست قراردادهای مناقصات و مزایدات در سامانه تدارکات الکترونیک دولت

۲۵- تدوین دستورالعمل کنترل بودجه (تنظیم و پرداخت مالی)

۲۶- تدوین دستورالعمل نحوه استرداد عوارض و بهای خدمات

۲۷- انتشار صورت های مالی و اطلاعات مدیران در سامانه شفافیت (سازمان ها، شرکت ها و مؤسسات شهرداری تهران)

۲۸- اجرای آزمایشی نصب دوربین های نظارتی البسه و خودرویی بر روی اکیپ های شهربان و حریم بان

۲۹- تدوین دستورالعمل های تعیین و توان فنی و گروه بندی پیمانکاران خدمات شهری

۳۰- راه اندازی سامانه رصد و نظارت هوشمند حریم شهر تهران (سپاس)

۳۱- راه اندازی سامانه جمع آوری پسماند خشک شهر تهران (نوماند)

۳۲- راه اندازی سامانه صورت وضعیت الکترونیکی پیمان های نگهداشت فضای سبز

۳۳- طراحی ماشین حساب صدور عوارض شهرسازی

۳۴- سیستمی سازی گردش کار کمیته نما در درخواست های پروانه ساختمانی

۳۵- ایجاد سامانه صدور گواهینامه های الکترونیکی تعیین توان فنی پیمانکاران حوزه خدمات شهری در اتصال آن به سامانه درگاه ملی مجوزها

۳۶- ایجاد تغییر در روند صدور و تحویل تائیدیه ایمنی برای جلوگیری و پیشگیری از جعل و سو استفاده.