تسنیم | فرهنگی و هنری | یکشنبه، 14 خرداد 1402 - 10:43

مترجم کتاب اصول راه اندازی کسب و کار موفق معتقد است که کسب و کار های امروزی به گونه ای است که بدون حضور مالکان و رهبران آن قابلیت رشد دارد و نیاز و الزامی به حضور جدی نیست.

هاتف سیدپور، مترجم کتاب اصول راه اندازی کسب و کار موفق در گفتگو با خبرنگار فرهنگی تسنیم، گفت: یکی از بزرگترین سوال ها در ذهن کسانی که می خواهند کسب و کار راه اندازی کنند، این است که برای آغاز فعالیت باید از کجا و چگونه شروع کرد.
وی ادامه داد: کسب و کارهای دنیای امروز دیگر حالت سنتی و قدیمی را ندارند و به سمتی می روند که اگر صاحب کسب و کار هم حضور نداشته باشد، برای او تولید ثروت کرده و مسیر موفقیت را طی می کند.
سیدپور با اشاره به اینکه، اغلب شرکت ها و کسب و کارها نمی توانند آنچنان که باید و شاید از تمام استعدادها و توانمندی های کارکنان خود نهایت استفاده را ببرند، عنوان کرد: مالکان بسیاری از کسب و کارها از شناسایی به موقع و کامل استعدادهای کسانی که جذب و استخدام کرده اند عاجزند.
این کتاب به مالکان کسب و کارها می آموزد که چگونه بیشترین و بهترین شناخت ممکن را از سطح توانایی ها و استعدادهای کارکنان خود داشته باشند.
وی افزود: با شناخت استعداد و توانایی های کارکنان می توان آنها را در ایجاد و تقویت سیستم های کلیدی و مهم شرکت مشارکت داد.
واقعیت این است که نیروی انسانی ارکان اصلی فعالیت و تداوم عمر یک شرکت و یا کسب و کار را شکل می دهد.
سیدپور با بیان اینکه کتاب اصول راه اندازی کسب و کار موفق به ما می آموزد که افراد به عنوان مالک و رهبر یک کسب و کار باید قبل از خروج دایمی از شرکت اقدامات و بسترسازی های لازم برای توسعه را انجام دهند، گفت: اگر این بسترسازی ها به درستی انجام شود پس از خروج مالک و یا رهبر از سازمان مشکل خاصی برای کسب و کار پیش نمی آید.
وی تاکید کرد: کتاب اصول راه اندازی کسب و کار موفق بر این موضوع تاکید دارد که یکی از کلیدی ترین مسئولیت های افراد به عنوان مالک کسب و کار این است که تصویری شفاف، مشخص و الهام بخش از کسب و کار و تیم کاری ترسیم شده و به دیگران نشان داده شود.
سیدپور تصریح کرد: این کتاب به مخاطبان می آموزد که استراتژی های پشتیبانی از کسب و کار ایجاد شده چیست و مالکان کسب و کارها چگونه می توانند با استفاده از یک سیستم زمانی و موثر و باصرفه کمترین زمان و انرژی ممکن، به رشد و ارتقای دایمی و پایدار شرکتی که ساخته شده کمک کنند.
وی در پایان خاطر نشان کرد: در واقع استراتژی های شش گانه مدیریتی که در این کتاب برآن تاکید شده، به مخاطبان کمک می کند تا تغییراتی بنیادین و عمیق در نگرش خود نسبت به وقت گذاشتن برای کار و زمان ایجاد کنند.
واقعیت این است که داشتن یک کسب و کار سطح سومی نیاز به کار شبانه روزی ندارد و با صرف وقت کمتری می توان آن را انجام داد.
به شرط اینکه شکلی سیستماتیک و قاعده مند و با کمک استراتژی های موثر کاربردی وارد این کارزار مهم شد.
انتهای پیام/

لینک کوتاه خبر