مدیران پرسپولیس برخلاف رفتارشان، در گفتار خود نسبت به یک مدیر سابق دچار تناقض شده اند.

به گزارش خبرنگار ورزشی خبرگزاری فارس، جواد سلیمانی مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا روز گذشته با صدور حکمی، حسین خبیری معاون اجرایی سابق پرسپولیس را به عنوان عضو هیات مدیره باشگاه سایپا انتخاب کرد.

پس از انتخاب خبیری برای عضویت در هیات مدیره سایپا، سایت باشگاه پرسپولیس در خبری اعلام کرد «مدیریت باشگاه ضمن تبریک به حسین خبیری، برای این مدیر شایسته در باشگاه سایپا آرزوی موفقیت دارد» و البته برخی اعضای باشگاه هم با انتشار استوری هایی در صفحه اینستاگرامی خود، این موضوع را به عضو سابق تبریک گفتند.

این اقدام سرخ پوشان با رفتار هایی که از زمان آغاز فعالیت جعفر سمیعی در پرسپولیس نسبت به خبیری صورت گرفته، تفاوتی از زمین تا آسمان دارد. سوالی که درباره تناقض بین گفتار و رفتار مدیران پرسپولیس وجود دارد، این است که اگر این شخص از نظر آنها مدیر شایسته ای بوده، چرا وی را حفظ نکردند تا سر از باشگاه دیگری درآورد؟

از طرفی، اگر ماموریت خبیری از طرف اداره کل ورزش و جوانان تهران تمام شده، چرا افرادی که در گفتارشان آرزوی موفقیت برای این فرد را دارند، رایزنی نکردند تا بتواند در پرسپولیس فعالیت کند؟ مگر همین اختلاف ها نبود تا خبیری چندین ماه پس از جدایی از سمت معاون اجرایی، از مسئولیتش در ورزشگاه درفشی فر هم کنار برود؟

بهتر است مدیران پرسپولیس درباره خدمات شایان خبیری شفاف سازی هم انجام بدهند تا به صورت مثال، مشخص شود در این مدت به جز بازگشایی پرونده قدیمی سند خوردن سه دانگ از ساختمان باشگاه به نام شرکت شستا در صفحه اینستاگرامی که حاصلی جز دلهره برای هواداران نداشت و سبب دلخوری مدیران باشگاه شد، اقدام قابل الذکر دیگری هم انجام داده است؟

گلایه های تند یحیی گل محمدی پس از شکست در دربی نیمه نهایی جام حذفی فصل گذشته سبب شد خبیری طبق نظر مهدی رسول پناه سرپرست سابق پرسپولیس، در دهه اول شهریور ۹۹ مجبور به استعفا از سمت معاون اجرایی شده و فعالیت های خود را در ورزشگاه درفشی فر پیگیری کند. اکنون این سوال مطرح است مدیرانی که امروز از راه های مختلف سعی دارند عضویت وی در هیات مدیره یک باشگاه دیگر را تبریک بگویند، اگر واقعا با این فرد مشکلی نداشته و وی را مدیری شایسته می دانند، چگونه برای ادامه ایفای مسئولیت خبیری در یک ورزشگاه، رایزنی مثبتی انجام ندادند؟

انتهای پیام/