مدیرعامل بانک سپه: با انسجام و عبور سریع از ادغام ، بزرگ و قدرتمند می مانیم- اخبار پول



به گزارش خبرگزاری تسنیم به نقل از پایگاه اطلاع رسانی بانک سپه؛ آیت اله ابراهیمی در گردهمایی سراسری مدیران ارشد بانک سپه که با شعار « یکپارچگی و انسجام بخشی سازمانی با رویکرد تحول راهبردی» در سالن همایش های این بانک برگزار شد، گفت: حفظ و ارتقای جایگاه این بانک در نظام بانکی کشور و محیط رقابتی نیازمند تلاش و مجاهدت آحاد کارکنان و مسئولیت پذیری و شجاعت مدیران در صف و ستاد است و با تقویت شاخص های عملکردی بانک سپه باید برای همیشه پرچمدار بزرگترین بانک کشور باشد.



* استفاده از ظرفیت بانک های ادغامی

ابراهیمی با اشاره به وضعیت عملکردی بانک سپه در شاخص های اصلی و مهم بر ضرورت تلاش همه جانبه ارکان بانک برای تقویت شاخص ها به ویژه جذب منابع ارزان قیمت، وصول مطالبات معوق و پرداخت تسهیلات هدفمند و سودآور تمرکز بر بازار و مشتریان تأکید کرد.

وی ضمن تأکید بر لزوم استفاده از ظرفیت های بانک به ویژه بانک های ادغامی گفت: برای حفظ و افزایش سهم بازار بانک سپه در بازار پولی کشور باید از تمام ظرفیت های موجود استفاده شود و تا پایان سال جاری تمام شعب بانک سپه به خصوص شعب بانک های ادغامی حد اقل معادل رشد نقدینگی کشور در جذب منابع افزایش داشته باشند.

ابراهیمی بیان داشت: بهبود شاخص های عملکردی بانک سپه با استفاده از ظرفیت های موجود در بانک به ویژه بانک های ادغامی باید در صدر برنامه های عملیاتی صف و ستاد قرار گیرد و در این زمینه نباید از اجرای طرح های انگیزشی غافل شویم.

وی افزود: با توجه به ماهیت فعالیت بانک به عنوان یک بنگاه اقتصادی انتظار می رود هر شعبه وهر منطقه بر اساس اصول و قواعد یک بنگاه اقتصادی مستقل مدیریت و حسابدهی داشته باشند.



* افزایش سودآوری متناسب با اندازه بانک

مدیرعامل بانک سپه سودآوری را یکی از موضوعات مهم این بانک متناسب با اندازه آن دانست و افزود: کاهش هزینه های غیرعملیاتی نسبت به منابع، قیمت تمام شده پول، مطالبات غیر جاری و مدیریت دارایی های منجمد برای تحقق سودآوری در صدر برنامه های بانک قرار گیرد.

عضو هیئت مدیره بانک سپه به اهمیت افزایش درآمدهای بانک از محل خدمات کارمزد ی و غیر مشاع اشاره کرد و گفت: در حال حاضر تنها ۹٫۵ درصد درآمدهای بانک از محل خدمات کارمزدی است و این میزان می بایست با برنامه ریزی حساب شده و موثر رشد چشمگیری داشته باشد.



* توسعه فعالیت های ارزی

وی ادامه داد: برای بهبود شاخص های عملکردی فعالیت های ارزی با رویکرد و شیوه های جدید دنبال می شود و بر اساس برنامه تدوین شده با اختصاص ۳۵۰ شعبه و بسیج ظرفیت ها باید مجموع فعالیت های ارزی بانک سپه چند برابر میزان فعلی شود.



* عبور سریع از ادغام

مدیرعامل بانک سپه ضمن تأکید بر اهمیت تسریع در فرآیندهای اجرایی طرح ادغام اظهار داشت: اجرای این طرح ملی سخت، بزرگ و پیچیده در زمان بندی مقرر باید به اتمام برسد.

وی افزود: هماهنگی بین استان ها، ایجاد آمایش سرزمینی و تعیین تکلیف سریع موضوعاتی نظیر ساماندهی نیروی انسانی و اموال مازاد به اتمام سریع فرایند ادغام کمک خواهد کرد.



* بازطراحی ساختار سازمانی بانک

ابراهیمی ساختار فعلی بانک سپه که مبتنی بر نگاه دولتی است را نیازمند بازطراحی و تقویت دانست و تصریح کرد : ساختار سازمانی بانک سپه باید در مسیر حرفه ای کسب وکار و متناسب با بانکداری جامع تغییر کند.



* نیروی انسانی حیاتی ترین موضوع بانک

مدیرعامل بانک سپه حل چالش ها در حوزه نیروی انسانی را از حیاتی ترین و مهم ترین موضوعات بانک برشمرد و خاطرنشان کرد: این بانک با داشتن نیروی جوان، متعهد و متخصص در بهترین فصل تاریخی و تکرارناشدنی در حوزه نیروی انسانی قرار دارد و برای استفاده از این مزیت و فرصت عظیم باید چالش های این حوزه هرچه سریع تر شناسایی و برطرف شود.

وی فرآیند همسان سازی حقوق و دستمزد بانک سپه و بانک های ادغامی را در زمره برنامه های مهم این بانک اعلام کرد و افزود: تعامل با چند وزارتخانه و شورای عالی راهبری ادغام برای به نتیجه رسیدن فرآیند همسان سازی با سرعت بیشتری در حال انجام است و تلاش می کنیم تا پایان سال جاری این مهم به نتیجه برسد.



* مهیاکردن شرایط برای شکوفایی ایده ها

عضو هیئت مدیره بانک سپه تصریح کرد: بحمدالله بانک سپه از مدیران و بدنه کارشناسی مسلط به موضوعات روز صنعت بانکداری در حوزه های مختلف برخوردار است و مدیران ارشد امروز بانک بایستی فضای لازم برای شکوفایی نیروهای جوان و متخصص با اصلاح ساختار سازمانی را مهیا و فراهم سازد.

وی گفت: بانک سپه به لحاظ برخورداری از نیروی انسانی جوان و کارآمد در یک نقطه تاریخی و تکرارناشدنی قرار دارد. با به کارگیری مطلوب این سرمایه عظیم بانک سپه آماده ثبت یک جهش یک جهش بزرگ است.



* رعایت عدالت و انصاف در انتصابات

ابراهیمی با اشاره به اهمیت رشد و ارتقای کارکنان و مدیران گفت: مدیران باید شرایط و فضای عادلانه بروز وظهور استعدادهای کارکنان را برای رشد جانشین پروری فراهم کنند.

وی تصریح کرد: مدیران ارشد بانک سپه در واگذاری مسئولیت ها با افراد مطلع مشورت کنند و با توجه به پتانسیل فراوان مدیریتی و نیروی انسانی موجود بانک انتصابات بدون توجه به توصیه های برون سازمانی و صرفا بر اساس رعایت اصول شایسته سالاری انجام شود.

عضو هیئت مدیره به لزوم افزایش دانش شغلی و توسعه توانمندی کارکنان اشاره کرد و از مدیران مناطق خواست تا برای جبران خلأهای آموزشی از تمام ظرفیت ها به ویژه حمایت مدیران ارشد بانک سپه استفاده کنند. دکتر ابراهیمی افزود: اعضای هیئت مدیره برای کمک به ارتقای دانش شغلی کارکنان و فراهم کردن فضای آموزشی در عالی ترین سطح ممکن از تمام اختیارات خود استفاده کرده و از این حرکت حمایت می کند و خلأهای آموزشی موجود در مناطق نیز باید هرچه سریع تر با برنامه ریزی منسجم رفع شود.

مدیرعامل بانک سپه ادامه داد: در حال حاضر انتصابات با همفکری و حساسیت بالا انجام می شود و همکارانم در سراسر کشور اطمینان داشته باشند در سپردن مسئولیت به همکاران مدیران ارشد بانک با رعایت عدالت و بدون هیچ گونه گرایشی عمل می کنند. مدیرعامل بانک سپه اظهار داشت: مدیران بانک در تمامی رده ها با مسئولیت پذیری و شجاعت و البته خرد جمعی در مورد مسائل و موضوعات مهم بانک سپه با رویکرد تحول راهبردی بانک تصمیم گیری کنند.



* ضرورت جانشین پروری

ابراهیمی ضمن تأکید بر ضرورت جانشین پروری در تمام سطوح سازمانی بانک تصریح کرد: تمام مدیران واحدهای صف و ستاد با اشراف به مجموعه تحت مدیریت خود و تمرکز بر رشد کارکنان و مدیران زیر مجموعه با هدف کادرسازی و شناسایی استعدادهای مدیریتی برای آینده بانک باید برای هر پست سازمانی حداقل سه فرد شایسته و توانمند را شناسایی و آنها را در مسیر ارتقاء تربیت کنند.



* ارتباط موثر با مشتریان

وی تعامل مستمر با مشتریان را از عوامل مؤثر در موفقیت شعب اعلام کرد و گفت: الزاما رشد بانک از طریق عدول از مقررات نباید صورت گیرد مدیران مناطق و روسای شعب در چارچوب ضوابط و مقررات با رفتار حرفه ای و ایجاد مزیت ، ارتباط موثر و سرعت عمل در اقدامات می توانند شاخص های عملکردی خود را بهبود بخشند.



* تکریم پیشکسوتان

وی با تاکید بر جایگاه مهم بازنشستگان در رویکرد جدید مدیریتی بانک اظهار داشت: بازنشستگان بانک سرمایه گرانبهای بانک و آیینه تمام نمای همکاران شاغل هستند ضرورت دارد برای تکریم و تعامل مطلوب سازنده با بازنشستگان بانک سازوکارهای عملی و مؤثر طراحی و همچنین از تجارب ارزشمند آنها در تعالی بانک سپه استفاده کنیم.

مدیرعامل بانک سپه در پایان تصریح کرد: برنامه چهار سال آینده بانک سپه اسفندماه سال جاری با مشارکت و همفکری مدیران و کارکنان تمام واحدهای بانک در سراسر کشور تدوین و سهم هر یک از مناطق برای کمک به ارتقای بانک تعیین خواهد شود.

انتهای پیام/
گفتگو با هوش مصنوعی

💬 سلام! می‌خوای درباره‌ی «مدیرعامل بانک سپه: با انسجام و عبور سریع از ادغام ، بزرگ و قدرتمند می مانیم- اخبار پول» بیشتر بدونی؟ من اینجام که راهنماییت کنم.