هوشمندسازی راهی برای پیشگیری از هدررفت منابع و زمان است

باشکاه خبرنگاران جوان - به نقل از وزارت راه وشهرسازی، منصور فخاران در نشست هم اندیشی کارکنان و تجلیل از بازنشستگان مرکز توسعه آموزش، مطالعات و هوش مصنوعی با اشاره به تجربه سایر نهاد های موفق در این حوزه، بیان کرد: ما باید از فناوری های روز، هوش مصنوعی و تحلیل داده و فناوری های روز برای طراحی آینده سازمان استفاده کنیم، این تنها راه نجات ما از هدر رفت منابع و زمان است.
وی با بیان این که نسل جدید کارکنان و بهره برداران، با زبان تکنولوژی سخن می گویند، تأکید کرد: برای ارتباط مؤثر با مخاطبان آینده، باید به زبان مشترک برسیم که با تکنولوژی، فناوری اطلاعات و هوش مصنوعی انجام می شود.
معاون توسعه فناوری و هوشمندسازی با تأکید بر ضرورت تحول در رویکرد های مدیریتی سازمان، عنوان کرد: رویکرد های سنتی در مدیریت و بهره مندی از ساختار های متمرکز و غیرمنعطف دیگر پاسخگوی شرایط امروزی نیست و در مسیر ترسیم شده برای آینده این سازمان، با آغاز یک تغییر پارادایم در نظام تصمیم گیری مواجه هستیم.
فخاران با اشاره به نقش این رویکرد در توانمندسازی سازمان های مدرن، اظهار داشت: امروز دیگر مدیریت سازمانی صرفا به معنای فرمان دادن و اطاعت نیست، بلکه باید ساز و کار هایی طراحی شود که افراد با انگیزه، علاقه و خودانگیختگی در راستای اهداف سازمان حرکت کنند.
وی مدیریت سازمانی موثر را متکی بر ابزار های هوشمند، مشارکت فعال کارکنان و تقویت ساختار های سیال و منعطف دانست و افزود: ما نیازمند مدلی هستیم که در آن، انگیزه درونی و خلاقیت نیروی انسانی جایگزین الزامات بیرونی شود، در چنین الگویی، بهره وری پایدار، چابکی سازمانی و توسعه مستمر، به صورت طبیعی در فرآیند ها جاری می شود.
معاون توسعه فناوری و هوشمندسازی، مدیریت سازمانی موثر را مقدمه ای برای ورود هوشمندانه سازمان به عرصه های نوین مدیریتی و فناوری های تحول آفرین دانست و آن را سنگ بنای چابک سازی ساختار اداری سازمان عنوان کرد.
وی با بیان این که نسل جدید کارکنان و بهره برداران، با زبان تکنولوژی سخن می گویند، تأکید کرد: برای ارتباط مؤثر با مخاطبان آینده، باید به زبان مشترک برسیم که با تکنولوژی، فناوری اطلاعات و هوش مصنوعی انجام می شود.
معاون توسعه فناوری و هوشمندسازی با تأکید بر ضرورت تحول در رویکرد های مدیریتی سازمان، عنوان کرد: رویکرد های سنتی در مدیریت و بهره مندی از ساختار های متمرکز و غیرمنعطف دیگر پاسخگوی شرایط امروزی نیست و در مسیر ترسیم شده برای آینده این سازمان، با آغاز یک تغییر پارادایم در نظام تصمیم گیری مواجه هستیم.
فخاران با اشاره به نقش این رویکرد در توانمندسازی سازمان های مدرن، اظهار داشت: امروز دیگر مدیریت سازمانی صرفا به معنای فرمان دادن و اطاعت نیست، بلکه باید ساز و کار هایی طراحی شود که افراد با انگیزه، علاقه و خودانگیختگی در راستای اهداف سازمان حرکت کنند.
وی مدیریت سازمانی موثر را متکی بر ابزار های هوشمند، مشارکت فعال کارکنان و تقویت ساختار های سیال و منعطف دانست و افزود: ما نیازمند مدلی هستیم که در آن، انگیزه درونی و خلاقیت نیروی انسانی جایگزین الزامات بیرونی شود، در چنین الگویی، بهره وری پایدار، چابکی سازمانی و توسعه مستمر، به صورت طبیعی در فرآیند ها جاری می شود.
معاون توسعه فناوری و هوشمندسازی، مدیریت سازمانی موثر را مقدمه ای برای ورود هوشمندانه سازمان به عرصه های نوین مدیریتی و فناوری های تحول آفرین دانست و آن را سنگ بنای چابک سازی ساختار اداری سازمان عنوان کرد.
گفتگو با هوش مصنوعی
💬 سلام! میخوای دربارهی «هوشمندسازی راهی برای پیشگیری از هدررفت منابع و زمان است» بیشتر بدونی؟ من اینجام که راهنماییت کنم.